O COVID-19 tivo un enorme impacto na economía global e na cadea industrial, e todas as industrias están a repensar e axustar as súas propias estratexias de desenvolvemento. A industria da forxa, como importante sector manufacturero, tamén se enfronta a moitos retos e cambios tras a epidemia. Este artigo discutirá os cambios que a industria da forxa debe facer despois do COVID-19 desde tres aspectos.
1, Reestruturación da cadea de subministración
O COVID-19 expuxo a vulnerabilidade da cadea de subministración existente, incluíndo o abastecemento de materias primas, a loxística e o transporte. Moitos países pecharon debido ás medidas de bloqueo, poñendo unha gran presión sobre as cadeas de subministración globais. Isto fixo que as empresas de forxa se decatasen da necesidade de optimizar a estrutura da cadea de subministración, reducir a dependencia única e establecer unha rede de subministración máis flexible e resistente.
En primeiro lugar, as empresas de forxa deben optimizar a súa cooperación cos provedores e establecer unha rede de subministración estable e fiable. Ao mesmo tempo, desenvolver activamente canles de subministración diversificadas para reducir a dependencia dunha determinada rexión ou país. Ademais, a través da aplicación da tecnoloxía dixital, pódese mellorar a visibilidade e transparencia da cadea de subministración, e pódese conseguir un seguimento e alerta temperá en tempo real da cadea de subministración para reducir os riscos potenciais.
2, Transformación dixital
Durante a epidemia, moitas industrias aceleraron o ritmo da transformación dixital e a industria da forxa non é unha excepción. A tecnoloxía dixital xoga un papel importante na mellora da eficiencia da produción, a xestión da calidade e a innovación dos produtos. Polo tanto, as empresas forxadoras deben tomar medidas activas para promover a transformación dixital.
En primeiro lugar, introducir o concepto de internet industrial e construír sistemas de fabricación intelixentes. A través de tecnoloxías como a Internet das cousas, a análise de big data e a intelixencia artificial, pódese conseguir a automatización e a intelixencia do proceso de produción, mellorando a eficiencia da produción e a estabilidade da calidade.
En segundo lugar, reforzar a comunicación e a cooperación cos clientes. Ao establecer unha plataforma en liña, pódese conseguir unha comunicación e colaboración remotas cos clientes, mellorando a velocidade de resposta dos pedidos e a satisfacción do cliente.
Finalmente, o uso da tecnoloxía de simulación virtual para o deseño e probas de produtos pode acurtar o ciclo de desenvolvemento do produto e reducir os custos de proba e erro.
3, Preste atención á seguridade e saúde dos empregados
O brote da epidemia fixo que a xente se preocupe máis pola seguridade e a saúde dos empregados. Como industria intensiva en man de obra, as empresas de forxa deben reforzar a protección da seguridade dos empregados e a xestión da saúde.
En primeiro lugar, reforzar a vixilancia da saúde dos empregados, implementar exames físicos periódicos e avaliacións de saúde e identificar e abordar rapidamente os riscos potenciais.
En segundo lugar, mellorar o ambiente de traballo, proporcionar bos equipos de ventilación e equipos de protección persoal e reforzar a prevención e xestión de enfermidades profesionais.
Finalmente, reforzar a formación e educación dos empregados para mellorar a súa conciencia e capacidade de autoprotección cara á prevención e control das epidemias.
Conclusión:
O COVID-19 trouxo grandes cambios na economía global e a industria da forxa ten que afrontar varios desafíos. A través da reestruturación da cadea de subministración, a transformación dixital e a atención á seguridade dos empregados
Hora de publicación: 03-xan-2024
